Czytając masowe poradniki dotyczące dylematu motywacji, dość łatwo można natrafić na pojęcie inspiracji i inspiratora. Rola tych czynników, jeżeli chodzi o motywowanie, polega na dostarczaniu bodźców do rozwoju, ażeby łatwiej było trwać w stanie wzmożonej aktywności i nie popadać w marazm, z powodu zastoju w interesach, czy braku bieżących zleceń. Rola inspiratora dobrze testuje się w kategorii ludzi wspólnie pracujących nad danymi zadaniami. Inspirator jest kimś w stylu przywódcy, który jest na tyle silnie zmotywowany, że potrafi zarażać entuzjazmem inne chłopcy i dziewczęta. Zadaniem inspiratora jest rozładowywanie ewentualnych spięć w zespole i łagodzenie skutków powstałych konfliktów. Dzięki swojemu pozytywnemu nastawieniu wpływa on dobrze na atmosferę panująca w zespole, motywując wszystkie osoby do pracy. Nie potrzeba żmudnych badań psychologicznych, ażeby przekonać się jak dalece korzystnie taka sytuacja przekłada się na efekty wykonywanej pracy i sposób wykonywania obowiązków. Entuzjastyczna postawa inspiratora służy za rezerwuar zespołowej siły, czemu towarzyszy duch koleżeńskości i wzajemnego wsparcia. Takie relacje interpersonalne stanowią o kulturze danej organizacji. Im wyższa kultura, tym większy zapał i motywacja wewnetrzna u pracowników. Z tego powodu mądrzy dyrektorzy firm (przedsiębiorstw, działalności jednoosobowych, spółek) zwłaszcza cenią sobie jednostki przyjacielskie i silnie zmotywowane, gdyż zawdzięczają im wspomniane dochody. Wspólna wiara w zwycięstwo potrafi zdziałać cuda i wybawić zespół z najtrudniejszej opresji. Doskonałym potwierdzeniem tej tezy są sukcesy wielu drużyn sportowych, którym udało się tworzyć atmosferę koleżeńskości i zaufania zawodników do swoich sił. Między sportowcami nie posiada wtedy rywalizacji, lecz chęć wzajemnego dodawania sobie otuchy. Stąd mówi się o zespołach z mocnym i słabym morale, faworyzując te pierwsze. Podobne mechanizmy działają w organizacjach nastawionych na realizację takich celów, ażeby w efekcie generować zyski finansowe. W gronie menedżerów panuje zresztą przekonanie, co do prawdziwości socjotechnicznej porady: Motywuj się chętnie i nie żałuj kasy na nagrody. W ostatecznym rachunku i tak zaoszczędzi się czas i pieniądze.